PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP PENINGKATAN KINERJA GURU DALAM MENGHADAPI TANTANGAN PENDIDIKAN MODERN DI SMPN 4 SENTANI

Main Article Content

Berlian Novalita Sigalingging
Bambang Ismanto
Wasitohadi

Abstract

Studi ini menyelidiki pengaruh kepemimpinan situasional kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMPN 4 Sentani dalam menghadapi tantangan pendidikan kontemporer. Dengan diterapkannya kebijakan belajar bebas, guru diharapkan memperoleh fleksibilitas lebih dalam mengajar. Namun, berbagai hambatan, seperti keterbatasan teknologi dan kurangnya instruksi, masih menjadi kendala. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif-korelasional serta metode campuran. Sampel penelitian terdiri dari 23 guru yang dipilih secara keseluruhan. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional kepala sekolah berpengaruh positif terhadap kinerja guru. Gaya kepemimpinan yang fleksibel dan disesuaikan dengan kebutuhan guru menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif serta meningkatkan hasil pembelajaran. Namun, kendala seperti keterbatasan fasilitas teknologi dan kurangnya pelatihan berkelanjutan masih ditemukan. Oleh karena itu, sekolah disarankan untuk lebih proaktif dalam menyediakan pelatihan bagi guru dan kepala sekolah serta meningkatkan infrastruktur pendidikan guna mendukung efektivitas pembelajaran

Article Details

How to Cite
Sigalingging, B. N., Bambang Ismanto, & Wasitohadi. (2026). PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP PENINGKATAN KINERJA GURU DALAM MENGHADAPI TANTANGAN PENDIDIKAN MODERN DI SMPN 4 SENTANI. Jurnal Lentera Edukasi, 4(2), 81–85. https://doi.org/10.70305/jle.v4i2.216
Section
Articles

References

Andriani, D. (2022). Challenges faced by teachers in the modern education era: Technology and diversity in the classroom. Indonesian Journal of Education.

Dwiyani, D., & Sarino, A. (2023). Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Guru sebagai Determinan Kinerja Guru. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(1), 45-58.

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1969). Management of organizational behavior: Utilizing human resources. Prentice-Hall.

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1982). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Prentice-Hall.

Liu, X., et al. (2023). The impact of situational leadership on team performance: A systematic review. Journal of Leadership & Organizational Studies.

Ruslan, M., et al. (2020). Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru pada SMP Negeri 1 Bungoro. Jurnal Inspirasi Manajemen Pendidikan, 10(2), 123-135. DOI: https://doi.org/10.21831/jump.v2i1.30672

Sari, D. P., & Suryana, D. (2021). The effect of leadership on teacher performance in the digital era. Journal of Educational Leadership.

Shufiatuddin, M., & Tazkiyah, S. (2023). Peran Kritis Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Guru di Era Pendidikan Modern. Edukasi: Jurnal Pendidikan Islam, 12(3), 234-245.

Sugiyono, S. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sulistyo, S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Situasional dan Motivasi Berprestasi terhadap Kinerja Guru di SMKN Kota Malang. Jurnal Inspirasi Pendidikan, 11(1), 131-145.

Wijaya, R. (2023). The role of situational leadership in adapting teachers to the challenges of modern education. Journal of Educational Management.